AI: TRA VULNERABILITÀ, DISOCCUPAZIONE DI MASSA E OCCASIONE EUROPEA
“When something is important enough, you do it even if the odds are not in your favor.”
“I think it is possible for ordinary people to choose to be extraordinary.”
“Persistence is very important. You should not give up unless you are forced to give up.”
AI Breaking News del 21 Dicembre 2025
Rassegna stampa delle principali notizie sull’Intelligenza Artificiale dalle fonti italiane
📋 ABSTRACT RIEPILOGATIVO DELLA RASSEGNA
Il mondo dell’intelligenza artificiale si trova in un momento critico di svolta, caratterizzato da tre grandi tensioni che emergeranno con forza nei prossimi mesi.
Sul fronte tecnologico, i browser agentici rappresentano la nuova frontiera dell’automazione: sistemi AI capaci di navigare il web ed eseguire compiti complessi al posto dell’utente. Ma questa autonomia apre vulnerabilità inedite come la “Indirect Prompt Injection” e gli attacchi “cloaked”, dove siti malevoli possono manipolare il comportamento dell’AI sfruttando la sua “cecità semantica”. Google propone architetture di sicurezza a più livelli con sistemi Planner-Critic, ma la corsa tra innovazione e sicurezza è appena iniziata.
Sul fronte occupazionale, il MIT lancia un allarme che non può essere ignorato: 20 milioni di lavoratori americani sono già sostituibili con le tecnologie AI attuali. L’Iceberg Index rivela che la minaccia reale è molto più profonda di quanto percepiamo. Sorprendentemente, sono i lavori cognitivi e creativi – quelli che credevamo al riparo – ad essere colpiti per primi. In Italia il rischio coinvolge tra 4 e 7 milioni di persone. La vera domanda non è SE accadrà, ma QUANTO VELOCEMENTE: se l’automazione supera la riqualificazione, rischiamo una crisi occupazionale senza precedenti.
Sul fronte geopolitico, l’analisi di Marietje Schaake offre una visione strategica: lo scoppio della bolla AI (sempre più probabile secondo gli esperti) potrebbe essere l’occasione storica per l’Europa di costruire un’alternativa al modello hyperscale americano. Non attraverso la replica, ma puntando su AI applicata, settoriale, sostenibile e democraticamente responsabile. L’Europa possiede eccellenze in robotica industriale (Germania), ricerca avanzata (Francia), governance digitale (Estonia), ma deve muoversi compatta, investire in capacità di calcolo sovrana e cogliere l’attimo quando le valutazioni verranno rifatte e i talenti diventeranno disponibili.
In sintesi: siamo all’incrocio tra opportunità straordinarie e rischi sistemici. La tecnologia avanza più velocemente della nostra capacità di regolarla, proteggerla e adattarci ad essa. I prossimi 12-24 mesi saranno decisivi per determinare se l’AI sarà uno strumento di progresso inclusivo o di concentrazione di potere e diseguaglianza crescente.
«Il browser che pensa da solo»: rischi e nuove opportunità dell’AI agentica
I browser agentici promettono di trasformare radicalmente la navigazione web in un’esperienza completamente automatizzata, capace di eseguire compiti complessi al posto dell’utente. Tuttavia, queste nuove funzionalità di autonomia aprono scenari di rischio inediti e potenzialmente pericolosi. Google ha proposto un’architettura di sicurezza basata su un sistema di controllo a più livelli per Chrome agentico, con separazione dei ruoli tra il Planner (che scompone i compiti in azioni logiche) e il Critic (che supervisiona ogni azione per verificare che non violi norme di sicurezza). Tra le minacce più concrete emergono i siti “cloaked” e gli attacchi visivi avversari, che sfruttano la “cecità semantica” dei modelli multimodali. Il rischio maggiore è rappresentato dalla “Indirect Prompt Injection”: quando un agente, leggendo una pagina web compromessa, incontra istruzioni nascoste che lo manipolano. La vera sfida sarà costruire un ecosistema sicuro in cui l’IA possa agire senza mettere in pericolo dati e decisioni umane, richiedendo nuovi standard web e una revisione delle norme sulla responsabilità digitale.
Leggi l’articolo completo →L’intelligenza artificiale può sostituire già adesso 20 milioni di lavoratori negli Stati Uniti: lo studio shock del MIT
Una recente pubblicazione del Massachusetts Institute of Technology (MIT) lancia l’allarme: le tecnologie AI attualmente disponibili sarebbero già in grado di sostituire oltre venti milioni di lavoratori negli Stati Uniti. Lo studio introduce l’Iceberg Index, un indicatore rivoluzionario che valuta la profondità dell’esposizione di ciascuna professione all’automazione basata sull’AI. Come un iceberg, ciò che il pubblico percepisce come automatizzabile è solo la punta: la porzione sommersa rappresenta l’insieme delle mansioni indirette che l’IA può eseguire con piccole integrazioni. Secondo la Federal Reserve di St. Louis, le occupazioni maggiormente esposte all’AI hanno già registrato incrementi di disoccupazione più elevati, e sorprendentemente i lavori cognitivi che richiedono creatività sembrano essere i primi colpiti. Bloomberg calcola che l’AI può sostituire il 53% delle attività di analisi di mercato e il 67% di quelle del rappresentante commerciale. In Italia, tra i 4 e 7 milioni di lavoratori sono a rischio di “sostituzione tecnologica”. Il punto centrale non è SE l’intelligenza artificiale sostituirà i lavoratori, ma la velocità con cui accadrà: se l’automazione è più rapida della riqualificazione, il rischio di una crisi occupazionale è reale e imminente.
Leggi l’articolo completo →La «bolla dell’AI» può scoppiare. E per l’Ue può essere un’occasione storica
Marietje Schaake, ex eurodeputata olandese e membro dell’Institute for Human-Centered Artificial Intelligence alla Stanford University, è convinta che nell’eventuale scoppio della bolla dell’AI ci sarebbe una chance storica da cogliere per l’Europa. Secondo Schaake, l’Europa dovrebbe concentrarsi sull’intelligenza artificiale applicata e settoriale: una casa automobilistica tedesca non ha bisogno di un chatbot addestrato sull’intera Internet, ma di sistemi AI addestrati su dati ingegneristici di alta qualità per ottimizzare la produzione. Un’architettura dell’AI più mirata, controllabile, sostenibile e sicura, con sicurezza integrata fin dalle fondamenta anziché correzioni posticce. Lo scoglio principale è che l’Unione deve muoversi compatta, non divisa per 27 Stati: servono cluster specializzati, ecosistemi strategici che colleghino università, startup e investitori, e maggiori capacità di calcolo sovrane. Quando la bolla scoppierà, le valutazioni verranno rifatte, i talenti diventeranno disponibili e gli utenti si chiederanno se hanno davvero bisogno dei sistemi più costosi e rischiosi. Il modello hyperscale statunitense non è un destino inevitabile: è emerso da una cultura aziendale con alta tolleranza al rischio e disprezzo per i danni ambientali. L’Europa deve avere la fiducia di fare scelte diverse, a favore della fiducia, della sicurezza, dell’eccellenza settoriale e della responsabilità democratica, cogliendo l’attimo prima che altri livelli di dipendenza si consolidino.
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Da informatico a cercatore di senso
