Eppure questi anziani guerrieri della tecnologia portano con sé una memoria unica, fatta di esperienze formative (dalla lotta ambientale alla finanza del boom economico) che li rende custodi della memoria storica e culturale. Proprio come i superstiti di eventi drammatici del passato trasmettono alle future generazioni valori e consapevolezza, i Boomer hanno oggi il compito di far tesoro di questa esperienza trentennale: da una parte plasmare con saggezza il nuovo paradigma digitale, dall’altra allertare i più giovani sui rischi e le opportunità dell’AI, incarnando un vero ponte intergenerazionale.

Le statistiche confermano il divario generazionale nell’adozione tecnologica. In Italia solo il 28% degli internauti (circa 13 milioni di persone) ha utilizzato un’applicazione di intelligenza artificiale generativa in aprile 2025. Tra questi, ChatGPT è il più diffuso (11 milioni di utenti), in grandissima parte under 25 (44,5% nella fascia 15‑24 anni) e per oltre la metà donne. Al contrario, strumenti di AI “professionale” come Microsoft Copilot risultano appannaggio delle fasce più mature: il 60,8% degli utilizzatori di Copilot ha più di 45 anni. A livello globale, emerge che ogni generazione “porta” al lavoro propri strumenti AI: ad esempio il 73% dei lavoratori Boomer dichiara di usare in modo informale l’AI sul posto di lavoro, contro l’85% della Gen Z. Eppure, solo il 52% degli utenti ammette apertamente di utilizzare l’AI nei compiti critici, per timore di essere percepito come sostituibile.

Questi numeri sottolineano l’importanza del “passaggio del testimone”: i Boomers, testimoni del primo PC e di internet dial-up, devono oggi dialogare con figli e nipoti (Gen X, Y, Z, Alpha) e condividere lezioni di resilienza tecnologica. Dobbiamo immaginare che, come i nonni che raccontano la Seconda Guerra Mondiale, i Boomer raccontino cosa significava vivere senza smartphone e gestire una vita professionale “analogica”. La loro etica del lavoro, radicata negli anni di crescita economica post-bellica (impegno, diligenza e lealtà verso l’azienda), oggi deve convivere con nuovi valori di flessibilità e lifelong learning. Studi formativi indicano infatti che i Boomers preferiscono apprendere in contesti tradizionali, lezioni frontali e contatto umano; al contrario, Millennials e Gen Z richiedono ambienti digitalizzati, collaborazione online e personalizzazione. Il dialogo con le nuove generazioni (Z, Alpha e Beta) – sempre più tech-native – è quindi essenziale: solo così l’«Umanesimo Digitale» può far sì che la conoscenza storica dei Boomer si intrecci con i nuovi saperi sull’IA.

Le figure di queste generazioni emergono in chiaro: i Boomer sono oggi mediatori culturali e tecnologici, con una responsabilità specifica. Non solo per motivi affettivi (nonni-nipoti), ma anche professionali e sociali: per esempio, in un sondaggio LinkedIn/Microsoft il 73% dei Boomer dichiara di portare in ufficio i propri strumenti di IA personali. Essi devono quindi essere incoraggiati a padroneggiare queste tecnologie, così da trasferire consapevolezza critica sulle IA ai più giovani. È un po’ come consegnare una “cassetta degli attrezzi” digitale: i valori tradizionali dei Boomer (lealtà, etica del lavoro) possono essere arricchiti da nuovi valori umanistici e tecnologici.

Le statistiche rivelano anche un’ampia emozione collettiva sull’IA. A livello globale, secondo l’UNESCO circa il 52% degli adulti è spaventato dall’intelligenza artificiale e il 54% è al contempo entusiasta. Nel contesto italiano, i giovani GenZ e Millennials vedono l’AI come un’opportunità: il 47% della Gen Z e il 39% dei Millennial intervistati ritiene che l’IA generativa possa «liberare tempo e migliorare il work-life balance». Tuttavia, quasi la metà (46% Gen Z, 41% Millennial) teme che l’IA richieda riqualificazioni e trasformi le carriere. I Boomer, con la loro memoria storica, possono aiutarci a leggere questi dati con equilibrio: conoscono i rischi (ad es. disoccupazione tecnologica) ma anche le opportunità di progresso.

In definitiva, la generazione Boomer è un serbatoio di esperienze fra presente e passato. Se racchiudiamo tutte le loro storie – dal primo telefono all’assistente vocale – capiamo quanto sia vitale la memoria generazionale. Come ricorda il basso tasto di un robot toccare l’indice umano nell’immagine, è nel punto di contatto tra conoscenza umana e intelligenza artificiale che si crea il nuovo umanesimo digitale. I Boomer devono allora sentirsi investiti di una missione: consegnare alle future generazioni non solo i ricordi degli oggetti scomparsi (tubo catodico, floppy) ma anche i valori e le precauzioni affinché l’IA sia uno strumento al servizio dell’uomo, non il contrario.

Fonti: Dati e approfondimenti tratti da siti istituzionali e media autorevoli. Tutte le statistiche riportate si riferiscono alla situazione globale e italiana aggiornate al 2024-2025.